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Maria Augusta Orofino - Uma das pioneiras e um dos grandes nomes envolvidos no desenvolvimento de Modelos de Negócio Inovadores e em Design Thinking no Brasil. Atua como palestrante ou facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior. Nos últimos cinco anos treinou e/ou capacitou mais de 6.000 pessoas. Mestre em Gestão do Conhecimento, especialista em Administração Pública e Marketing, Administradora de Empresa com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona - Espanha. É consultora organizacional e em empreendedorismo há mais de 20 anos. Foi coordenadora do programa INOVASC entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em Santa Catarina. Autora do blog www.mariaaugusta.com.br.
O termo "Lean Startup" foi cunhado por Eric Ries a partir dos exemplos da manufatura enxuta. O conceito foi ampliado para o desenvolvimento de negócios inovadores, considerando que o teste é fundamental para que a melhor ideia possa crescer de forma rápida, com correções de rumo e ajustes conforme o entendimento e necessidades do cliente. Aplicar o empreendedorismo experimental dentro de organizações estabelecidas ou na criação de novos negócios é uma forma de mitigar o risco e aportar os melhores recursos para o sucesso do empreendimento. Este curso pretende abordar porque o design thinking, modelos de negócios e desenvolvimento do cliente são pontos importantes dentro de qualquer ambiente organizacional, independente do seu tamanho, proporcionando um empreendedorismo experimental.
a) Empresários, empreendedores e intra-empreendedores que visam a identificar e implantar a inovação nas organizações e ampliar a vantagem competitiva em seus negócios.
b) Pessoas interessadas em desenvolver processos de inovação visando à geração de novos modelos de negócio ou mudanças em seus modelos atuais.
c) Profissionais de empresas envolvidos em projetos de inovação e que desejam entender na prática como idéias inovadoras podem ser produzidas através da lógica do design.
a) Design thinking como forma de gerar novas ideias e consequentemente novos bens & serviços.
b) O processo de desenvolvimento de um modelo de negócios e a importância da proposta de valor.
c) O ciclo Lean Startup – Construir – Medir – Aprender
d) O produto minimo viável (MVP) e a prototipagem para testar o mercado
e) As quatro fases do Desenvolvimento do Cliente - Descoberta do Cliente; - Validação do Cliente; - Criação do Cliente e - Construção da Empresa.